توصيل أوصاف الأدوار للمشاركين

المشكلة يمكن أن تؤدي المفاهيم المختلفة حول كيفية أداء الأدوار الفردية داخل مشروع VCL إلى اختلافات كبيرة أثناء تقدم العمل. ترتبط المهام بشكل عام بدور معين. ومن ثم فإن المهام الناشئة داخل المشروع تتسبب في بذل جهد إضافي ، إذا لم يتم ربطها بدور ما على الفور. نتيجة لذلك ، لم تكتمل المهام على الإطلاق أو تم إنجازها مرتين.
إطار العمل تعيين الأدوار، تطبيق دراسة حالة.
الحليجب أن يكون محتوى الأدوار شفافًا وأن يتم توصيله مسبقًا إلى كل عضو. يعزز هذا أيضًا تحديد المشاركين بأدوارهم في مشروع VCL
نظرًا لاستخدام الأدوار في دراسة الحالة ، فمن المستحسن دمجها في سياق دراسة الحالة نفسها أيضًا. هذا يعني أن الشركة النموذجية تعلن عن إعلانات وظائف لأدوار محددة يجب على المشارك التقدم إليها (انظر تنظيم تعيين الفريق).
نتيجة لذلك ، يعرف الأعضاء بالفعل محتوى الدور وأنشطتهم قبل بدء المشروع.
لذلك فمن المستحسن نشر أوصاف الأدوار على منصة التعلم ، حيث يمكن للجميع الوصول إليها في جميع الأوقات.
صفحات مرتبطة تنظيم مهمة الفريق
اختيار الأدوار
محتوى وصف الدور
معايير إسناد الدور
القضايا التنظيمية لتعيين الدور

أدوات الصفحة